Procesų ir pokyčių valdymas

LAIKOTARPIS:

Pagal užsakovą

LAIKAS:

Derinamas

KALBA:

Lietuvių, Anglų

TIPAS:

Verslui

KAINA:

nuo 900€ grupei

KONTAKTINĖS VALANDOS:

8 val.

Įrankiai ir kalbos

Jira
Trello
Excel
Google Sheets

Apie kursus

Ši programa skirta HR specialistams, vadovams ir vadybininkams, norintiems efektyviau valdyti organizacijos procesus ir pokyčius. Dalyviai mokysis analizuoti bei vizualizuoti procesus, taikyti pokyčių valdymo modelius, valdyti suinteresuotąsias šalis, pasipriešinimą ir komunikaciją pokyčių metu.
Programa orientuota į praktiką – dalyviai mokysis identifikuoti tobulintinas procesų vietas, planuoti pokyčių komunikaciją, numatyti galimą pasipriešinimą ir parengti veiksmus, padedančius pokyčiui įsitvirtinti organizacijoje.

Programa

  • 1 tema
  • 2 tema
  • 3 tema
  • 4 tema
  • 5 tema
  • 6 tema
  • 7 tema
  • 8 tema

Procesų analizė 1 val.

Kaip identifikuoti ir dokumentuoti esamus procesus. Procesų vizualizavimas (BPMN). Kaip rasti tobulintinas vietas esamuose procesuose.

Pokyčių valdymo pagrindai 1 val.

ADKAR modelis. Kotter 8 žingsnių modelis dideliems pokyčiams. Kaip pasirinkti tinkamą modelį savo situacijai.

Suinteresuotų šalių valdymas 1 val.

Kaip identifikuoti suinteresuotąsias šalis pokyčiuose. Kaip dirbti su kiekviena šalimi. Kaip gauti pritarimą vykdomiems pokyčiams.

Procesų tobulinimas 1 val.

Kaip teisingai skaidyti darbus į užduotis. Praktiniai užduočių sąrašo pavyzdžiai.

Pasipriešinimo valdymas 1 val.

Kodėl žmonės priešinasi pokyčiams. Kokie to psichologiniai ir organizaciniai veiksniai. Kaip identifikuoti pasipriešinimo tipus ir tinkamai į juos reaguoti. Komunikacijos strategija skirtingoms suinteresuotoms šalims.

Komunikacija pokyčių metu 1 val.

Realūs projektų nesėkmių pavyzdžiai. Aptariamos dažniausios klaidos iš praktikos. Diskusija, ką įprastai neteisingai daro projekto dalyviai ir vadovai, jog projektas pradeda vėluoti. Praktiniai patarimai, kaip sėkmingai prisidėti prie sėkmingo projekto.

Pokyčių įtvirtinimas 1 val.

Kaip užtikrinti, kad įvykdytas pokytis įsitvirtintų. Matavimo ir sekimo mechanizmai. Kaip sistemiškas pokyčio tobulinimas padeda jį įtvirtinti.

Praktinis darbas ir apibendrinimas 1 val.

Grupinė užduotis: sudaryti komunikacijos planą, identifikuoti pasipriešinimą ir numatyti atsakus. Pristatymai ir grupinis grįžtamasis ryšys. Klausimai ir atsakymai.

Programos kalendorius

LAIKOTARPIS:

Pagal užsakovą

LAIKAS:

Derinamas

KALBA:

Lietuvių, Anglų

TIPAS:

Verslui

KAINA:

nuo 900€ grupei

KONTAKTINĖS VALANDOS:

8 val.

PROGRAMA:

Atsisiųsti

Trumpa online konsultacija

Nori sužinoti daugiau apie mūsų siūlomus kursus? Užsiregistruok 30 min. konsultacijai su mūsų programų specialistu, kurios metu galėsi užduoti tau rūpimus klausimus ir gauti profesionalius patarimus.

Registracija paprasta – pasirink sau tinkamą laiką ir mes su tavimi susisieksime! 👇







Susisiekite su mumis!






    Atsisiųskite programą




      Slapukų nustatymai

      Šioje svetainėje naudojame įvairius slapukus. Paspausdami „Patvirtinti visus“, jūs sutinkate, kad būtų naudojami visi slapukai (įskaitant slapukus statistiniams, analitiniams, funkciniams ir rinkodaros tikslams). Jūsų pasirinkimus įsiminsime ateities apsilankymams. Daugiau informacijos privatumo politikoje.