Kaip apibrėžti sėkmę IT projekte. SMART kriterijų formulavimas. Skirtingų suinteresuotų šalių sėkmės vizija ir kaip jas suderinti.
IT projektų sėkmės vertinimas skirtinguose etapuose
LAIKOTARPIS:
Pagal užsakovą
LAIKAS:
Derinamas
KALBA:
Lietuvių, Anglų
TIPAS:
Verslui
KAINA:
nuo 900€ grupei
KONTAKTINĖS VALANDOS:
8 val.

Įrankiai ir kalbos
Apie kursus
Ši programa skirta vadovams, vadybininkams ir verslo analitikams, norintiems aiškiau vertinti IT projektų sėkmę skirtinguose etapuose. Dalyviai mokysis nustatyti sėkmės kriterijus, pasirinkti tinkamus KPI, vertinti projekto pagrįstumą, plano kokybę, vykdymo eigą, testavimo rezultatus ir galutinę projekto naudą.
Programa orientuota į praktiką – dalyviai mokysis taikyti SMART kriterijus, ROI vertinimą, EVM principus, UAT testavimo logiką ir išmoktų pamokų analizę, kad galėtų priimti duomenimis pagrįstus sprendimus ir gerinti būsimų IT projektų rezultatus.
