IT projektų sėkmės vertinimas skirtinguose etapuose

LAIKOTARPIS:

Pagal užsakovą

LAIKAS:

Derinamas

KALBA:

Lietuvių, Anglų

TIPAS:

Verslui

KAINA:

nuo 900€ grupei

KONTAKTINĖS VALANDOS:

8 val.

Įrankiai ir kalbos

Excel
Google Sheets
Power BI
Jira

Apie kursus

Ši programa skirta vadovams, vadybininkams ir verslo analitikams, norintiems aiškiau vertinti IT projektų sėkmę skirtinguose etapuose. Dalyviai mokysis nustatyti sėkmės kriterijus, pasirinkti tinkamus KPI, vertinti projekto pagrįstumą, plano kokybę, vykdymo eigą, testavimo rezultatus ir galutinę projekto naudą.
Programa orientuota į praktiką – dalyviai mokysis taikyti SMART kriterijus, ROI vertinimą, EVM principus, UAT testavimo logiką ir išmoktų pamokų analizę, kad galėtų priimti duomenimis pagrįstus sprendimus ir gerinti būsimų IT projektų rezultatus.

Programa

  • 1 tema
  • 2 tema
  • 3 tema
  • 4 tema
  • 5 tema
  • 6 tema
  • 7 tema
  • 8 tema

Sėkmės kriterijų nustatymas 1 val.

Kaip apibrėžti sėkmę IT projekte. SMART kriterijų formulavimas. Skirtingų suinteresuotų šalių sėkmės vizija ir kaip jas suderinti.

KPI ir metrikos IT projektuose 1 val.

Pagrindiniai IT projektų KPI. Kaip matuoti sėkmę kiekviename projekto etape. Kaip išvengti parodomųjų, nereikšmingų rodiklių.

Vertinimas inicijavimo etape 1 val.

Verslo atvejo ir ROI apskaičiavimas. Kaip įvertinti projekto pagrįstumą prieš jį pradedant. Rizikos ir galimybių analizė prieš investuojant resursus.

Vertinimas planavimo etape 1 val.

Plano kokybės kriterijai. Kaip įvertinti komandos pasirengimą. Kaip identifikuoti problemines sritis jau planavimo metu.

Vertinimas vykdymo etape 1 val.

Uždirbtos vertės valdymas (EVM) pagrindai. Kaip sekti projekto pažangą neprarandant laiko ataskaitoms. Kaip koreguoti tikslus remiantis duomenimis.

Vertinimas testavimo ir pristatymo etape 1 val.

Kokybės vertinimo kriterijai prieš produkto paleidimą. Naudotojų priėmimo testai (UAT), jų organizavimas. Kaip spręsti, ar produktas paruoštas.

Projekto rezultatų analizė 1 val.

Išmoktų pamokų registravimas ir analizė, gerosios praktikos. ROI vertinimas po projekto. Kaip naudoti įvykdyto projekto išvadas būsimiems projektams.

Praktinis darbas ir apibendrinimas 1 val.

Grupinė užduotis: analizuojamas realus IT projektas, vertinama jo sėkmė kiekviename etape. Komandos pristato savo vertinimą ir rekomendacijas. Klausimai ir atsakymai.

Programos kalendorius

LAIKOTARPIS:

Pagal užsakovą

LAIKAS:

Derinamas

KALBA:

Lietuvių, Anglų

TIPAS:

Verslui

KAINA:

nuo 900€ grupei

KONTAKTINĖS VALANDOS:

8 val.

PROGRAMA:

Atsisiųsti

Trumpa online konsultacija

Nori sužinoti daugiau apie mūsų siūlomus kursus? Užsiregistruok 30 min. konsultacijai su mūsų programų specialistu, kurios metu galėsi užduoti tau rūpimus klausimus ir gauti profesionalius patarimus.

Registracija paprasta – pasirink sau tinkamą laiką ir mes su tavimi susisieksime! 👇







Susisiekite su mumis!






    Atsisiųskite programą




      Slapukų nustatymai

      Šioje svetainėje naudojame įvairius slapukus. Paspausdami „Patvirtinti visus“, jūs sutinkate, kad būtų naudojami visi slapukai (įskaitant slapukus statistiniams, analitiniams, funkciniams ir rinkodaros tikslams). Jūsų pasirinkimus įsiminsime ateities apsilankymams. Daugiau informacijos privatumo politikoje.