Įgūdžiai

Projektų valdymo pagrindų mokymai

Projektų valdymas — tai įgūdis, lemiantis organizacijos gebėjimą pasiekti rezultatus laiku, neviršijant biudžeto ir išlaikant kokybę. Ši mokymo programa suteikia dalyviam struktūruotą ir praktiškai orientuotą supratimą apie projektų valdymo principus, metodus ir įrankius, kuriuos galima pritaikyti iš karto, nepriklausomai nuo srities ar organizacijos dydžio. Mokymų metu dalyviai ne tik įgis teorinių žinių, bet ir išbandys jas praktiškai, per realių situacijų analizes, grupines užduotis ir diskusijas. Programa apima visą projekto gyvavimo ciklą nuo idėjos ir planavimo iki įgyvendinimo, kontrolės ir užbaigimo, todėl dalyviai išeis su aiškiu supratimu, kaip atrodo sėkmingas projektas iš vidaus. Ypatingas dėmesys skiriamas šiuolaikinių įrankių ir dirbtinio intelekto galimybėms, kurios jau šiandien keičia projektų vadovų darbus.

  • Mokymų programas rengia ir dėsto dėstytojai, dirbantys lyderiaujančiose IT įmonėse Lietuvoje. Todėl mokymų turinys atitinka naujausias rinkos tendencijas ir aktualijas.
  • Mokymų metu dirbsite su realiais projektais – tokiais pačiais, su kokiais susidursite įsidarbinę naujame darbe. Tai užtikrina, kad įgytos žinios ir įgūdžiai bus itin vertingi šiandieninėje darbo rinkoje.
  • Siūlome lanksčius mokėjimo būdus ir galimybę mokytis nemokamai, pasinaudojus UŽT ar „Kursuok“ finansavimu.
  • Mokymų programos atitinka tarptautinius darbo standartus.
  • CodeAcademy studentai pasižymi vienu didžiausių įsidarbinimo procentų Lietuvoje, o po mokymų gauna vienus didžiausių atlyginimų tarp visų mokymo įstaigų absolventų (įdarbinimo procentas Vilniuje, Kaune ir Klaipėdoje – 96% visų baigusių studentų).

LAIKOTARPIS:

rugsėjo 8 d. - spalio 20 d.

LAIKAS:

2 kartai per savaitę

KALBA:

Lietuvių

TIPAS:

Įgūdžiai

Kaina:

€ 432  

Kontaktinės valandos:

62 akademinės val.

Įrankiai ir kalbos

Microsoft Project
Jira
Scrum

Apie kursus

Šis projektų valdymo kursas skirtas specialistams, norintiems įgyti arba sustiprinti savo praktines projektų valdymo žinias ir įgūdžius. Mokymų metu dalyviai susipažins su pagrindiniais projektų valdymo principais, metodikomis ir geriosiomis praktikomis, kurias galės tiesiogiai taikyti savo darbo aplinkoje. Kursas apima praktinio darbo užsiėmimus, realių situacijų analizes ir diskusijas, leidžiančias įgytas žinias iš karto pritaikyti konkretiems darbų scenarijams. Programa taip pat apžvelgia šiuolaikinius darbo įrankius ir dirbtinio intelekto galimybes, kurios jau šiandien keičia projektų vadovų darbus.

Projektų valdymas – kas tai?

Procesas, kuriuo siekiama planuoti, organizuoti, koordinuoti ir kontroliuoti veiklas, kad būtų pasiekti konkretūs tikslai per nustatytą laiką ir biudžetą. Tai viena svarbiausių kompetencijų šiuolaikiniame versle, nes leidžia užtikrinti, kad projektai būtų įgyvendinti efektyviai, kokybiškai ir laiku.

Kiekvienas projektas turi tris pagrindinius elementus – laiką, biudžetą ir apimtį (rezultatą). Projektų vadovo užduotis – subalansuoti šiuos veiksnius, kad komanda galėtų pasiekti tikslus, neperžengdama išteklių ribų. Jis atsakingas už strateginį planavimą, užduočių paskirstymą, rizikų valdymą ir komunikaciją tarp visų suinteresuotų šalių.

Projektų valdymas apima kelis etapus: inicijavimą, planavimą, įgyvendinimą, stebėseną ir užbaigimą. Kiekviename etape svarbu aiškiai apibrėžti tikslus, atsakomybes bei sėkmės rodiklius. Sėkmingam valdymui naudojamos įvairios metodikos, tokios kaip Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, kurios pritaikomos priklausomai nuo projekto tipo ir dinamikos.

Šiuolaikinis projektų valdymas vis labiau remiasi skaitmeniniais įrankiais – „Trello“, „Asana“, „Jira“ ar „Microsoft Project“, kurie leidžia lengvai sekti eigą, bendrauti su komanda ir užtikrinti skaidrumą.

Projektų valdymas – tai gebėjimas sujungti žmones, procesus ir tikslus į vieną veikiančią sistemą. Tai ne tik planavimo įgūdis, bet ir lyderystės menas, nuo kurio priklauso, ar idėjos bus sėkmingai įgyvendintos praktikoje.

Įsidarbinimo galimybės

Programa

  • 1 modulis
  • 2 modulis
  • 3 modulis
  • 4 modulis
  • 5 modulis

Įvadas į Projektų Valdymą 8 val.

  • Kas yra projektas ir kuo jis skiriasi nuo proceso.
  • Efektyvaus projektų valdymo svarba organizacijoje.
  • Projekto gyvavimo ciklas.
  • Kaip atrodo projektai nuo idėjos iki galutinio rezultato.
  • Projekto apribojimų trikampis ir jo svarba.
  • Projektų vadovo vaidmuo, pagrindinės atsakomybės ir reikalingos kompetencijos.

Projekto planavimas 16 val.

  • Tikslų nustatymas ir reikalavimų analizė.
  • Darbų paskirstymo struktūra ir kaip teisingai išskaidyti projektą.
  • Laiko planavimas ir kaip sudėlioti aiškų projekto kritinį kelią.
  • Išteklių ir biudžeto planavimo pagrindai.
  • Rizikų valdymas ir kiti projekto planai.
  • Pagrindinės planavimo klaidos.

Projekto įgyvendinimas ir kontrolė 14 val.

  • Teisingas komunikacijos valdymas ir susitarimų užtikrinimas.
  • Progreso stebėsena. Naudojamos ataskaitos, kontroliniai taskai, KPI.
  • Nukrypimų nuo planų valdymas ir papildomų pakeitimų valdymas.
  • Konfliktų valdymas projekto komandoje.
  • Sprendimų priėmimas sudėtingose situacijose.

Projekto užbaigimas ir įvertinimas 8 val.

  • Projekto baigimo proceso etapai ir projekto užbaigimo valdymas.
  • Rezultatų pasiekimas ir perdavimas suinteresuotoms šalims.
  • Projektų sėkmingumo vertinimas asmeniniu ir organizaciniu mastu.
  • Išmoktos projekto pamokos.
  • Gerųjų praktikų pritaikymas būsimiems projektams.

Šiuolaikiniai projektų valdymo įrankiai ir metodikos 16 val.

  • Projektų valdymo metodikos kaip Waterfall, Agile ir hibridiniai metodai.
  • Projektų valdymo įrankiai (Jira, Notion ir kt.) bei darbo šablonai (Gantt, WBS ir kt.).
  • Automatizacija kasdienėse projektų valdymo užduotyse.
  • Dirbtinio intelekto išnaudojimas ir ateities galimybės.
  • Kaip Dirbtinis intelektas keičia projektų vadovo vaidmenį ir kokios kompetencijos bus svarbios ateityje.

Programos kalendorius

LAIKOTARPIS:

rugsėjo 8 d. - spalio 20 d.

LAIKAS:

2 kartai per savaitę

KALBA:

Lietuvių

Kaina:

€ 432  

Kontaktinės valandos:

62 akademinės val.

Programa:

Atsisiųsti

Privalumai

1. CodeAcademy kursų mokymosi aplinka

Jauki ir moderni mokymosi erdvė su visa reikalinga įranga patogiam ir efektyviam mokymuisi.

2. Karjeros centras

Mūsų karjeros centras padeda studentams sklandžiai pereiti į IT darbo rinką. Konsultuojame, ruošiame darbui ir suteikiame galimybes užmegzti ryšius su darbdaviais.

CV ir LinkedIn korekcijos

Konsultacijos metu susikursi tokį CV ir LinkedIn profilį, kurie pritaikyti persikvalifikavusiam žmogui. Bendradarbiaudami su įmonėmis nuolat konsultuojamės, kokį CV ir LinkedIn jie nori matyti iš persikvalifikavusio žmogaus. Šias žinias perduodame CodeAcademy studentams, kad būtų pastebėti įdarbinimo specialistų.

Darbo paieškos strategijos sukūrimas

Suprasdami, kad šiais laikais darbo paieškos gali užtrukti, studentams sudėliojame aiškų žingsnių planą, kuris padeda ieškotis darbo tikslingai, efekyviai ir rezultatyviai.

Darbo pokalbio simuliacija

Tik gero CV, LinkedIn profilio ar puikios darbo paieškos strategijos nepakanka. Tau reikia išmokti save pristatyti darbo pokalbyje taip, kad parodytum, jog esi tinkamas kandidatas. Karjeros centre mokiname studentus tinkamai atsakyti į populiariausius darbo pokalbio klausimus.

Mentorystė

Suprasdami, kad darbo paieška kartais gali būti sekinantis procesas, Karjeros centras suteikia mentorystę visiems CodeAcademy studentams. Jeigu studentai susiduria su sunkumais ieškantis darbo, konsultuojame ir padedame žmogui tol, kol jis gauna darbo pasiūlymą.

Upskill

Bent kartą į mėnesį Karjeros centras organizuoja renginius, kurie yra skirti tik CodeAcademy studentams. Upskill renginiai yra įvairaus tipo – nuo minkštųjų įgūdžių tobulinimo iki susitikimų su įmonėmis. Šio tipo renginiai yra ypač svarbūs persikvalifikuojantiems ir tapusiems junior lygio specialistais. Įmonės mėgsta paklausti: ką veikei kol ieškojaisi darbo? Ir, jei galėsi atsakyti, kad dalyvavai įvairiuose renginiuose ir tobulinai save, tapsi pranašesniu kandidatu.

Rekomendacijos įmonėms

Bendradarbiaudami su nemažu skaičiu įmonių ir nuolat pildant partnerių sąrašą pažangiausius studentus rekomenduojame įmonėms. Net ir savarankiškai suaplikavus, jei studentas buvo pažangus, mokėsi puikiais pažymiais, parašome įmonei rekomedaciją. Kas šiais laikais yra itin svarbu!

 

Sėkmės istorijos

3. Diplomas

Baigus kursus suteikiame tarptautiniu mastu pripažįstamus sertifikatus, padedančius sėkmingai įsitvirtinti IT rinkoje.

Trumpa online konsultacija

Nori sužinoti daugiau apie mūsų siūlomus kursus? Užsiregistruok 30 min. konsultacijai su mūsų programų specialistu, kurios metu galėsi užduoti tau rūpimus klausimus ir gauti profesionalius patarimus.

Registracija paprasta – pasirink sau tinkamą laiką ir mes su tavimi susisieksime! 👇







Dažniausiai užduodami klausimai

Kursų grafikas yra fiksuotas, visos pamokos yra vedamos gyvai, profesionalių CodeAcademy dėstytojų, kuriems, paskaitų metu, galite užduoti klausimus, pasitikrinti namų užduotis, gauti patarimų dėl ateities projektų.

Mokslams virtualioje erdvėje naudojame vieną pažangiausių bei lanksčiausių pedagoginių programų – Microsoft Teams. Kartu su Microsoft Teams turėsite prieigą prie Microsoft Office paketo nemokamai vieneriems metams.

Prisijungimai prie Studijų aplinkos studentams atsiunčiami likus 5-3 darbo dienoms iki užsiėmimų pradžios į sutartyje nurodytą el. paštą.

Ne, mūsų karjeros centro konsultacijos bei įvairūs renginiai apie karjerą yra visiškai nemokami ilgųjų kursų studentams. *Šios nemokamos paslaugos netaikomos įgūdžių mokymų studentams.

Taip! Kviečiame susisiekti el. paštu karjera@codeacademy.lt

Dėl atvirų darbo pozicijų galite teirautis el. paštu karjera@codeacademy.lt. Mielai Jus nukreipsime į įmones, kurios ieško specialistų. *Gavus pasiūlymą negalime 100 % garantuoti, kad įmonė Jus įdarbins, kadangi tai labai priklauso nuo to kaip save reprezentuosite darbo pokalbio metu.

Projektų valdymas – tai sistemingas procesas, apimantis projekto planavimą, organizavimą, koordinavimą ir kontrolę siekiant pasiekti konkrečius tikslus per nustatytą laiką ir biudžetą. Jo pagrindinis tikslas – užtikrinti, kad projektas būtų įgyvendintas sėkmingai: laiku, kokybiškai ir laikantis finansinių bei išteklių ribų. Projektų valdymas leidžia įmonėms efektyviau naudoti resursus, sumažinti rizikas ir pasiekti aiškius rezultatus.

Šiandien įmonės veikia dinamiškoje aplinkoje, kur laikas ir efektyvumas yra lemiami veiksniai. Projektų valdymas leidžia:

  • Sumažinti rizikas ir klaidų tikimybę.

  • Užtikrinti aiškius tikslus ir atsakomybę.

  • Pagerinti komunikaciją tarp komandos narių.

  • Pasiekti rezultatus greičiau ir kokybiškiau.

Be struktūruoto valdymo net geriausios idėjos gali likti neįgyvendintos, todėl projektų valdymas yra vienas iš pagrindinių sėkmingo verslo ir inovacijų variklių.

Projektų valdymas paprastai susideda iš penkių etapų:

  • Inicijavimas – projekto idėjos sukūrimas ir tikslų apibrėžimas.

  • Planavimas – užduočių, terminų, biudžeto ir atsakomybių nustatymas.

  • Įgyvendinimas – plano vykdymas, komandos darbas ir užduočių kontrolė.

  • Stebėsena ir kontrolė – pažangos vertinimas, klaidų taisymas, rizikų valdymas.

  • Užbaigimas – rezultatų vertinimas, išmoktos pamokos ir projekto dokumentacija.

Šie etapai padeda palaikyti struktūrą ir aiškumą viso projekto metu.

Dažniausiai naudojamos metodikos:

  • Waterfall (Kaskadinė) – tradicinis požiūris, kai projektas vykdomas etapais iš eilės.

  • Agile – lanksti metodika, kai darbas vyksta trumpais ciklais ir nuolat tobulinant rezultatą.

  • Scrum – viena iš Agile formų, pagrįsta komandos susirinkimais (sprintais) ir nuolatine komunikacija.

  • Kanban – vizualus darbo sekimo metodas su užduočių lentomis.

Metodikos pasirenkamos pagal projekto pobūdį: technologiniai projektai dažnai renkasi Agile, o inžineriniai – Waterfall.

Projekto trikampis“ susideda iš trijų esminių elementų:

  • Laiko (Time) – kiek truks projektas.

  • Kainos (Cost) – kiek projektas kainuos.

  • Apimties (Scope) – kokie bus galutiniai rezultatai.

Jeigu pasikeičia vienas iš šių elementų (pvz., sumažinamas biudžetas), tai paveikia ir kitus du (gali pailgėti trukmė arba sumažėti kokybė). Projektų vadovo užduotis – išlaikyti pusiausvyrą tarp šių trijų veiksnių.

Susisiekite su mumis!








    Atsisiųskite programą




      Slapukų nustatymai

      Šioje svetainėje naudojame įvairius slapukus. Paspausdami „Patvirtinti visus“, jūs sutinkate, kad būtų naudojami visi slapukai (įskaitant slapukus statistiniams, analitiniams, funkciniams ir rinkodaros tikslams). Jūsų pasirinkimus įsiminsime ateities apsilankymams. Daugiau informacijos privatumo politikoje.