Šiame kurse studentai nagrinėja, kaip vadovai formuoja ilgalaikę organizacijos kryptį, priima strateginius sprendimus ir kuria lyderystės kultūrą. Daug dėmesio skiriama įtakos kūrimui, vizijos formavimui ir komandų įgalinimui. Studentai analizuoja realius vadovų atvejus ir mokosi priimti sprendimus, atitinkančius dabartines rinkos tendencijas.
- Duomenų analitika ir sprendimų priėmimas
Modulis supažindina su duomenų analitikos principais, sprendimų priėmimo modeliais ir verslo rodiklių interpretavimu. Studentai mokosi naudoti analitinius įrankius, vertinti rizikas ir priimti duomenimis grįstus sprendimus, kurie daro įtaką komandos ir organizacijos rezultatams.
- Verslo pristatymo įgūdžiai
Studijuojama, kaip profesionaliai ir įtikinamai komunikuoti vadovo lygmeniu. Dalyviai lavina viešojo kalbėjimo, vizualinių prezentacijų kūrimo ir argumentavimo gebėjimus, mokosi valdyti auditorijos dėmesį ir perteikti sudėtingą informaciją aiškiai bei struktūruotai.
Modulis padeda suprasti, kaip organizacijos formuoja konkurencinę strategiją, analizuoja rinką ir planuoja ilgalaikį augimą. Nagrinėjamos skirtingos strateginės kryptys, lyderių sprendimai ir praktinės situacijos, padedančios suprasti, kaip strategiškai valdyti verslą.
- Inovacijų ir pokyčių valdymas
Studentai mokosi suprasti pokyčių valdymo procesus, organizacinę dinamiką ir inovacijų diegimą. Kursas parodo, kaip vesti komandą per transformacijas, įveikti pasipriešinimą ir kurti naujas vertės formas organizacijoje.
Šis kursas suteikia tvirtą finansų pagrindą vadovams. Apimamos temos: biudžetavimas, investicijų vertinimas, finansinių rodiklių analizė, įmonės vertės nustatymas. Studentai mokosi priimti svarbius verslo sprendimus remdamiesi finansiniais duomenimis.
Modulis skirtas tiek pradedantiesiems, tiek patyrusiems projektų vadovams. Nagrinėjami projektų planavimo metodai, rizikų valdymas, komandos koordinavimas, rezultatų stebėjimas ir įgyvendinimo kontrolė. Studentai mokosi dirbti su šiuolaikiniais projektų valdymo įrankiais.
Studentai tyrinėja, kaip kurti marketingo strategijas, kurios tiesiogiai palaiko organizacijos tikslus. Kurse nagrinėjamos vartotojų įžvalgos, pozicionavimas, vertės pasiūlymai, komunikacijos strategijos ir modernūs marketingo metodai.
- Žmogiškųjų išteklių valdymas
Kursas apima talentų pritraukimo, ugdymo ir motyvavimo procesus. Daug dėmesio skiriama komandinės kultūros kūrimui, konfliktų valdymui ir veiklos vertinimui – tai įgūdžiai, kurių ypač reikia vadovams.
- Skaitmeninio verslo plėtra
Modulis skirtas suprasti, kaip skaitmenizacija keičia verslus ir kokie įrankiai gali paskatinti organizacijos augimą. Studentai mokosi taikyti technologinius sprendimus, optimizuoti procesus ir didinti efektyvumą greitai besikeičiančioje aplinkoje.
Papildomi moduliai:
Kursas suteikia žinių apie mokesčių sistemas, įmonių apmokestinimą ir finansines prievoles. Tai ypač svarbu vadovams, priimantiems organizacinius finansinius sprendimus.
- Finansinių ataskaitų analizė ir įmonės vertinimas
Čia studentai mokosi skaityti ir analizuoti finansines ataskaitas, vertinti įmonės finansinę būklę ir nustatyti jos rinkos vertę. Tai vienas iš svarbiausių modulių aukščiausios grandies vadovams.