Pasirenkami moduliai (mažiausiai 8 iš šių)
- Verslo pristatymų įgūdžiai
Ugdomas gebėjimas profesionaliai, įtikinamai ir strategiškai perteikti idėjas auditorijai, investuotojams ar vadovybei.
- Pardavimų ir marketingo integracija
Analizuojama, kaip sujungti marketingo ir pardavimų procesus, kad būtų pasiektas spartesnis augimas.
Esminis požiūris į mokesčių strategijas, svarbias verslo sprendimams.
- Kibernetinių rizikų valdymas
Aptariama, kaip organizacijos identifikuoja, vertina ir mažina kibernetines grėsmes.
- Žmogiškųjų išteklių valdymas
Nagrinėjami darbuotojų motyvavimo, atrankos, komandos kūrimo ir lyderystės principai.
- Strateginis rizikų valdymas
Mokoma numatyti ateities rizikas ir kurti strategijas jų poveikiui sumažinti.
Aptariama, kaip organizacijos kuria tvarius procesus, mažina poveikį aplinkai ir prisitaiko prie ESG reikalavimų.
Mokomasi, kaip kurti reputaciją, valdyti komunikaciją ir formuoti viešąjį įvaizdį.
Nuosekliai analizuojama, kaip kuriamos naujos įmonės – nuo idėjos iki realios veiklos.
- Tyrimai ir akademinis rašymas
Mokoma rengti tyrimus, struktūruoti akademinius tekstus ir pagrįsti verslo sprendimus.
- Įmonių saugumas ir verslo žvalgyba
Nagrinėjama, kaip organizacijos naudoja duomenis operaciniams ir strateginiams sprendimams.
- Verslo komunikacijos įvadas
Pagrindiniai komunikacijos principai tarp komandų, vadovų ir partnerių.
Statistikos ir analitikos pagrindai, būtini sprendimų priėmimui.
Biudžetavimas, investicijos ir pelningumo analizė.
Aptariami finansinės apskaitos įrankiai, skirti vadovams priimti sprendimus.
Mokoma suprasti teisines ribas, reguliavimą ir etikos standartus.
Aiškinamasi, kaip marketingo principai pritaikomi sporto industrijoje.
Lyderystės modeliai, gebėjimas įkvėpti komandą ir valdyti pokyčius.
Ilgalaikių marketingo strategijų kūrimas ir vertės formavimas.
Įrankiai ir modeliai, padedantys vadovams formuoti organizacijos kryptį.
Kaip valdyti komandas ir projektus, kuriuose dalyvauja skirtingų kultūrų atstovai.
- Skaitmeninio verslo transformacija
Kaip technologijos keičia verslo modelius ir procesus.
Konkurencinių pranašumų kūrimas, augimo modeliai ir ilgalaikiai sprendimai.
- Logistika ir tiekimo grandinės valdymas
Kaip organizacijos optimizuoja srautus, tiekimo grandines ir operacijas.
- Informacinių sistemų valdymas
Kaip vertinti, diegti ir prižiūrėti IT sistemas organizacijoje.
Papildomi moduliai (pasirinkti mažiausiai 4)
Planavimas, rizikų kontrolė, komandos valdymas ir projekto įgyvendinimas.
Gilinamasi į vadovų atsakomybes, įtaką ir strateginį mąstymą.
- Inovacijų ir pokyčių valdymas
Kaip organizacijos įgyvendina inovacijas ir prisitaiko prie pokyčių.
Procesų optimizavimas, efektyvumas ir organizacinių sistemų gerinimas.
- Finansinių ataskaitų analizė
Gilinamasi į finansinių dokumentų vertinimą ir įmonės būklės analizę.
Aiškinamasi, kas motyvuoja darbuotojus ir kaip sukurti efektyvią komandinę kultūrą.
Investicijos, kapitalo struktūra, rizikos vertinimas, finansų planavimas.
