Tobulink projektų valdymo įgūdžius!
Įgūdžiai
Projektų valdymo mokymai (22004130004)
LAIKOTARPIS:
sausio 12 d. - vasario 25 d.
LAIKAS:
2 kartai per savaitę
KALBA:
Lietuvių
TIPAS:
Įgūdžiai
Kaina:
€ 500
Kontaktinės valandos:
54 val.
Įrankiai ir kalbos
Microsoft Project
Jira
Scrum
Apie kursus
Daugelis įmonių ieško profesionalių projektų vadovų, kurie gebėtų efektyviai valdyti ir vykdyti įvairias projekto veiklas nuo pradžios iki pabaigos. Projektų valdymo kursai suteikia būtiną teorinę ir praktinę žinių bazę, reikalingą šiems vadovams. Šiuolaikinės verslo aplinkos yra labai dinamiškos ir sudėtingos, todėl sėkmingam projektų valdymui reikia specializuotų žinių ir įgūdžių. Kursai suteikia mokiniams įrankius ir technikas, kad jie galėtų efektyviai valdyti projektus net labai sudėtingomis sąlygomis. Baigus projektų valdymo kursus, asmenys turi gerą pradinį tašką įvairiose pramonės srityse, tokiomis kaip IT, statyba, finansai, sveikatos priežiūra ir kt. Projektų vadovų paklausa yra nuolat didėjanti, todėl kursų dalyviai turi gerą galimybę įsidarbinti ir toliau kurti savo karjerą šioje srityje.
Projektų valdymas – kas tai?
Procesas, kuriuo siekiama planuoti, organizuoti, koordinuoti ir kontroliuoti veiklas, kad būtų pasiekti konkretūs tikslai per nustatytą laiką ir biudžetą. Tai viena svarbiausių kompetencijų šiuolaikiniame versle, nes leidžia užtikrinti, kad projektai būtų įgyvendinti efektyviai, kokybiškai ir laiku.
Kiekvienas projektas turi tris pagrindinius elementus – laiką, biudžetą ir apimtį (rezultatą). Projektų vadovo užduotis – subalansuoti šiuos veiksnius, kad komanda galėtų pasiekti tikslus, neperžengdama išteklių ribų. Jis atsakingas už strateginį planavimą, užduočių paskirstymą, rizikų valdymą ir komunikaciją tarp visų suinteresuotų šalių.
Projektų valdymas apima kelis etapus: inicijavimą, planavimą, įgyvendinimą, stebėseną ir užbaigimą. Kiekviename etape svarbu aiškiai apibrėžti tikslus, atsakomybes bei sėkmės rodiklius. Sėkmingam valdymui naudojamos įvairios metodikos, tokios kaip Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, kurios pritaikomos priklausomai nuo projekto tipo ir dinamikos.
Šiuolaikinis projektų valdymas vis labiau remiasi skaitmeniniais įrankiais – „Trello“, „Asana“, „Jira“ ar „Microsoft Project“, kurie leidžia lengvai sekti eigą, bendrauti su komanda ir užtikrinti skaidrumą.
Projektų valdymas – tai gebėjimas sujungti žmones, procesus ir tikslus į vieną veikiančią sistemą. Tai ne tik planavimo įgūdis, bet ir lyderystės menas, nuo kurio priklauso, ar idėjos bus sėkmingai įgyvendintos praktikoje.
Įsidarbinimo galimybės
Programa
Programos kalendorius
LAIKOTARPIS:
sausio 12 d. - vasario 25 d.
LAIKAS:
2 kartai per savaitę
KALBA:
Lietuvių
Kaina:
€ 500
Kontaktinės valandos:
54 val.
Programa:
Atsisiųsti
Išsimokėjimo galimybės
Siūlome skirtingas išsimokėjimo galimybes ir lengvatas. 💸 Išsirink geriausiai tinkančią sau!
CodeAcademy finansavimas
- Nuo 100 €/mėn.
100% Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos finansavimas
- Užimtiems asmenims – individualia veikla, verslo liudijimu ar dirbantiems pagal darbo sutartį.
Privalumai
1. Mokymosi Aplinka
Jauki ir moderni mokymosi erdvė su visa reikalinga įranga patogiam ir efektyviam mokymuisi.
2. Karjeros centras
Mūsų karjeros centras padeda studentams sklandžiai pereiti į IT darbo rinką. Konsultuojame, ruošiame darbui ir suteikiame galimybes užmegzti ryšius su darbdaviais.
CV ir LinkedIn korekcijos
Konsultacijos metu susikursi tokį CV ir LinkedIn profilį, kurie pritaikyti persikvalifikavusiam žmogui. Bendradarbiaudami su įmonėmis nuolat konsultuojamės, kokį CV ir LinkedIn jie nori matyti iš persikvalifikavusio žmogaus. Šias žinias perduodame CodeAcademy studentams, kad būtų pastebėti įdarbinimo specialistų.
Darbo paieškos strategijos sukūrimas
Suprasdami, kad šiais laikais darbo paieškos gali užtrukti, studentams sudėliojame aiškų žingsnių planą, kuris padeda ieškotis darbo tikslingai, efekyviai ir rezultatyviai.
Darbo pokalbio simuliacija
Tik gero CV, LinkedIn profilio ar puikios darbo paieškos strategijos nepakanka. Tau reikia išmokti save pristatyti darbo pokalbyje taip, kad parodytum, jog esi tinkamas kandidatas. Karjeros centre mokiname studentus tinkamai atsakyti į populiariausius darbo pokalbio klausimus.
Mentorystė
Suprasdami, kad darbo paieška kartais gali būti sekinantis procesas, Karjeros centras suteikia mentorystę visiems CodeAcademy studentams. Jeigu studentai susiduria su sunkumais ieškantis darbo, konsultuojame ir padedame žmogui tol, kol jis gauna darbo pasiūlymą.
Upskill
Bent kartą į mėnesį Karjeros centras organizuoja renginius, kurie yra skirti tik CodeAcademy studentams. Upskill renginiai yra įvairaus tipo – nuo minkštųjų įgūdžių tobulinimo iki susitikimų su įmonėmis. Šio tipo renginiai yra ypač svarbūs persikvalifikuojantiems ir tapusiems junior lygio specialistais. Įmonės mėgsta paklausti: ką veikei kol ieškojaisi darbo? Ir, jei galėsi atsakyti, kad dalyvavai įvairiuose renginiuose ir tobulinai save, tapsi pranašesniu kandidatu.
Rekomendacijos įmonėms
Bendradarbiaudami su nemažu skaičiu įmonių ir nuolat pildant partnerių sąrašą pažangiausius studentus rekomenduojame įmonėms. Net ir savarankiškai suaplikavus, jei studentas buvo pažangus, mokėsi puikiais pažymiais, parašome įmonei rekomedaciją. Kas šiais laikais yra itin svarbu!
3. Diplomas
Baigus kursus suteikiame tarptautiniu mastu pripažįstamus sertifikatus, padedančius sėkmingai įsitvirtinti IT rinkoje.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kursų grafikas yra fiksuotas, visos pamokos yra vedamos gyvai, profesionalių CodeAcademy dėstytojų, kuriems, paskaitų metu, galite užduoti klausimus, pasitikrinti namų užduotis, gauti patarimų dėl ateities projektų.
Mokslams virtualioje erdvėje naudojame vieną pažangiausių bei lanksčiausių pedagoginių programų – Microsoft Teams. Kartu su Microsoft Teams turėsite prieigą prie Microsoft Office paketo nemokamai vieneriems metams.
Prisijungimai prie Studijų aplinkos studentams atsiunčiami likus 5-3 darbo dienoms iki užsiėmimų pradžios į sutartyje nurodytą el. paštą.
Ne, mūsų karjeros centro konsultacijos bei įvairūs renginiai apie karjerą yra visiškai nemokami ilgųjų kursų studentams. *Šios nemokamos paslaugos netaikomos įgūdžių mokymų studentams.
Taip! Kviečiame susisiekti el. paštu [email protected]
Dėl atvirų darbo pozicijų galite teirautis el. paštu [email protected]. Mielai Jus nukreipsime į įmones, kurios ieško specialistų. *Gavus pasiūlymą negalime 100 % garantuoti, kad įmonė Jus įdarbins, kadangi tai labai priklauso nuo to kaip save reprezentuosite darbo pokalbio metu.
Projektų valdymas – tai sistemingas procesas, apimantis projekto planavimą, organizavimą, koordinavimą ir kontrolę siekiant pasiekti konkrečius tikslus per nustatytą laiką ir biudžetą. Jo pagrindinis tikslas – užtikrinti, kad projektas būtų įgyvendintas sėkmingai: laiku, kokybiškai ir laikantis finansinių bei išteklių ribų. Projektų valdymas leidžia įmonėms efektyviau naudoti resursus, sumažinti rizikas ir pasiekti aiškius rezultatus.
Šiandien įmonės veikia dinamiškoje aplinkoje, kur laikas ir efektyvumas yra lemiami veiksniai. Projektų valdymas leidžia:
-
Sumažinti rizikas ir klaidų tikimybę.
-
Užtikrinti aiškius tikslus ir atsakomybę.
-
Pagerinti komunikaciją tarp komandos narių.
-
Pasiekti rezultatus greičiau ir kokybiškiau.
Be struktūruoto valdymo net geriausios idėjos gali likti neįgyvendintos, todėl projektų valdymas yra vienas iš pagrindinių sėkmingo verslo ir inovacijų variklių.
Projektų valdymas paprastai susideda iš penkių etapų:
-
Inicijavimas – projekto idėjos sukūrimas ir tikslų apibrėžimas.
-
Planavimas – užduočių, terminų, biudžeto ir atsakomybių nustatymas.
-
Įgyvendinimas – plano vykdymas, komandos darbas ir užduočių kontrolė.
-
Stebėsena ir kontrolė – pažangos vertinimas, klaidų taisymas, rizikų valdymas.
-
Užbaigimas – rezultatų vertinimas, išmoktos pamokos ir projekto dokumentacija.
Šie etapai padeda palaikyti struktūrą ir aiškumą viso projekto metu.
Dažniausiai naudojamos metodikos:
-
Waterfall (Kaskadinė) – tradicinis požiūris, kai projektas vykdomas etapais iš eilės.
-
Agile – lanksti metodika, kai darbas vyksta trumpais ciklais ir nuolat tobulinant rezultatą.
-
Scrum – viena iš Agile formų, pagrįsta komandos susirinkimais (sprintais) ir nuolatine komunikacija.
-
Kanban – vizualus darbo sekimo metodas su užduočių lentomis.
Metodikos pasirenkamos pagal projekto pobūdį: technologiniai projektai dažnai renkasi Agile, o inžineriniai – Waterfall.
Projekto trikampis“ susideda iš trijų esminių elementų:
-
Laiko (Time) – kiek truks projektas.
-
Kainos (Cost) – kiek projektas kainuos.
-
Apimties (Scope) – kokie bus galutiniai rezultatai.
Jeigu pasikeičia vienas iš šių elementų (pvz., sumažinamas biudžetas), tai paveikia ir kitus du (gali pailgėti trukmė arba sumažėti kokybė). Projektų vadovo užduotis – išlaikyti pusiausvyrą tarp šių trijų veiksnių.
Susisiekite su mumis!
Atsisiųskite programą
Slapukų nustatymai
Šioje svetainėje naudojame įvairius slapukus. Paspausdami „Patvirtinti visus“, jūs sutinkate, kad būtų naudojami visi slapukai (įskaitant slapukus statistiniams, analitiniams, funkciniams ir rinkodaros tikslams). Jūsų pasirinkimus įsiminsime ateities apsilankymams. Daugiau informacijos privatumo politikoje.
