Šiame kurse studentai nagrinėja lyderystės modelius, vadovavimo stilius ir gebėjimą įkvėpti komandas skirtingose organizacijų aplinkose. Daug dėmesio skiriama strateginiams sprendimams, vertybių formavimui, pokyčių valdymui ir gebėjimui efektyviai vesti komandą per sudėtingas situacijas. Studentai mokosi taikyti lyderystės principus realiuose verslo scenarijuose.
- Duomenų analitika ir sprendimų priėmimas
Kursas supažindina su duomenų analizės metodais, statistiniais įrankiais ir jų taikymu priimant verslo sprendimus. Dalyviai mokosi rinkti, interpretuoti ir vizualizuoti duomenis, suprasti jų poveikį organizacijos rezultatams bei numatyti ateities tendencijas. Tai leidžia priimti faktais grįstus, argumentuotus sprendimus.
- Verslo pristatymo įgūdžiai
Šiame kurse studentai lavina viešojo kalbėjimo ir efektyvaus idėjų pateikimo įgūdžius. Mokomasi struktūruoti prezentacijas, kurti įtikinamus argumentus, profesionaliai komunikuoti su vadovybe, partneriais ir komandomis. Daug dėmesio skiriama komunikacijos psichologijai ir įtakos darymo technikoms.
Kursas orientuotas į įmonių strategijų kūrimą, įgyvendinimą ir vertinimą. Studentai nagrinėja konkurencinę analizę, rinkos tendencijas, strateginius modelius ir organizacijų transformaciją. Tikslas – ugdyti gebėjimą matyti „didįjį vaizdą“ ir planuoti ilgalaikę organizacijos kryptį.
- Inovacijų ir pokyčių valdymas
Šiame kurse analizuojami inovacijų kūrimo procesai, verslo modelių transformacija ir pokyčių valdymas globalioje rinkoje. Studentai mokosi diegti inovacijas, valdyti pokyčius komandose, suprasti technologijų įtaką verslui ir taikyti praktinius metodus organizacijos augimui.
Kursas suteikia žinių apie finansines ataskaitas, biudžetavimą, investicijų analizę ir rizikos valdymą. Studentai mokosi vertinti įmonės finansinę būklę, planuoti biudžetus ir priimti pagrįstus finansinius sprendimus. Tai esminė kompetencija kiekvienam vadovui.
Šiame modulyje nagrinėjami projektų planavimo, organizavimo ir kontrolės principai. Dalyviai mokosi taikyti praktinius projektų valdymo metodus, dirbti su komandomis, valdyti rizikas ir užtikrinti, kad projektai būtų įgyvendinti laiku ir pagal numatytą biudžetą.
Kursas orientuotas į rinkos analizę, segmentavimą, vartotojų elgseną ir prekės ženklo strategijų kūrimą. Studentai supranta, kaip sukurti stiprų konkurencinį pranašumą ir kaip marketingas prisideda prie organizacijos ilgalaikės strategijos.
- Žmogiškųjų išteklių valdymas
Modulyje nagrinėjami darbuotojų motyvavimo, atrankos, ugdymo ir veiklos vertinimo principai. Studentai mokosi, kaip sukurti produktyvią, įsitraukusią ir efektyvią komandą bei kokį vaidmenį HR vaidina šiuolaikinėje organizacijoje.
- Skaitmeninio verslo akceleracija
Šis kursas orientuotas į skaitmenines transformacijas ir verslo procesų optimizavimą pasitelkiant technologijas. Studentai nagrinėja skaitmeninio augimo strategijas, e. verslo modelius ir inovatyvius sprendimus, leidžiančius organizacijoms sparčiai plėstis.
Pasirenkami dalykai:
- Finansinių ataskaitų analizė ir įmonių vertinimas
Kursas supažindina su verslo mokesčių struktūromis, tarptautiniais apmokestinimo principais ir optimizavimo strategijomis. Studentai mokosi kurti mokesčių planavimo modelius, analizuoti rizikas ir suprasti jų įtaką organizacijos finansams.
- Finansinių ataskaitų analizė ir įmonių vertinimas
Modulyje nagrinėjami pažangūs finansų analizės metodai, pelningumo vertinimas, pinigų srautų analizė ir įmonių vertės nustatymas. Šis kursas ypač vertingas siekiantiems vadovaujančių finansinių pareigų ar dirbantiems su investicijomis.
