Modernus IT projektų valdymas (223003271)

400 val.

IT projektų valdymo specialistų poreikis nuolat auga, todėl modernios mokymų programos tampa itin svarbios. Kursuose apie modernaus IT projektų valdymą studentai mokosi ne tik pagrindinių projektų valdymo principų, bet ir praktinio jų taikymo realiuose projektuose. Daug dėmesio skiriama metodikų, kaip Waterfall ir Agile/Scrum, analizei bei šių metodų integravimui į kasdienius projektų valdymo procesus. Kursų metu studentai taip pat susipažįsta su naujausiais įrankiais, kurie naudojami projektų valdyme, įskaitant dirbtinio intelekto sprendimus, kurie tampa vis svarbesni šiuolaikinėje IT industrijoje.

Didžiąją dalį, apie 70-80% mokymosi proceso, sudaro praktika, kurios metu studentai sprendžia realių IT projektų užduotis, taip ugdydami praktinius įgūdžius. Programa skirta tiek pradedantiesiems, norintiems pradėti karjerą IT projektų valdyme, tiek techniniams specialistams, kurie siekia tapti projektų vadovais ar produkto vadovais bei išmokti efektyviai valdyti IT komandas.

 

  • 4150€
    Projektų vadovo atlyginimas Lietuvoje
  • 89%
    Visų pasaulio įmonių turi PMO (project management office), kur suvaldo projektus
  • 60%
    Nesėkmingų projektų organizacijose, kuriose nėra projektų vadovų

Įsidarbinimo galimybės

Programa

  • 1 temos
  • 2 temos
  • 3 temos
  • 4 temos
  • 5 temos
  • 6 temos
  • 7 temos
  • 8 temos
  • 9 temos
  • 10 temos

Tradicinė projektų valdymo metodologija (IT projektų vadovas). Teorija 40 val.

  • Įvadas į projektų valdymą
  • Įvadas į tradicinę projektų valdymo metodologiją
  • Tradicinės projektų valdymo metodologijos kilmė ir istorija
  • Pagrindiniai principai ir charakteristikos
  • Tradicinės projektų valdymo metodologijos proceso etapai: integralumo, apimties, laiko, kaštų, kokybės, žmogiškųjų išteklių, rizikos, tiekimų (įsigijimų) valdymas

Tradicinė projektų valdymo metodologija (IT projektų vadovas). Taikymas praktikoje 40 val.

Tradicinės projektų valdymo metodologijos taikymas:

  • Projektų planavimas naudojant Waterfall
  • Rizikų valdymas Waterfall projektuose
  • Projektų valdymo įrankiai ir metodikos
  • Dokumentacija ir jos svarba
  • Tradicinės projektų valdymo metodologijos privalumai ir trūkumai
  • Praktiniai pavyzdžiai ir atvejų analizė

Iteracinė projektų valdymo metodologija (produktų vadovas ir produkto savininkas). Teorija 40 val.

Agile metodologijos pagrindai:

  • Agile metodo kilmė ir istorija
  • Agile manifesto principai ir vertybės
  • Agile metodikos: Scrum, Kanban, Lean, Spotify, DevOps

Scrum pagrindai, struktūra ir komponentai:

  • Scrum komanda (Scrum Master, Produktų savininkas, Produktų vadovas, Komandos nariai)
  • Scrum artefaktai (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • Scrum ceremonijos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Refinement)

Iteracinė projektų valdymo metodologija (produktų vadovas ir produkto savininkas). Taikymas praktikoje 40 val.

Scrum metodologijos taikymas:

  • Scrum proceso etapai: nuo planavimo iki diegimo
  • Produkto savininko (Product Owner) vaidmuo ir atsakomybės
  • Produkto vadovo (Product Manager) vaidmuo ir atsakomybės
  • Scrum Master vaidmuo ir atsakomybės
  • Komandos dinamika ir bendradarbiavimas
  • Agile/Scrum privalumai ir trūkumai
  • Praktiniai pavyzdžiai ir atvejų analizė

Tradicinė projektų valdymo metodologija vs Agile/Scrum. Palyginimas 40 val.

Palyginimas ir kontrastavimas:

  • Filosofiniai ir kultūriniai skirtumai
  • Įrankių ir metodų palyginimas
  • Skalavimas ir tinkamumas
  • Komunikacija ir dokumentacija
  • Suinteresuotųjų šalių valdymas

Kada rinktis Waterfall ar Agile/Scrum?

  • Projekto savybės ir metodologijos tinkamumas
  • Pramonės šakų specifinės aplinkybės
  • Rizikos ir neapibrėžtumo valdymas
  • Išlaidų ir laiko valdymas
  • Suinteresuotųjų šalių įtraukimas ir lūkesčiai
  • Sprendimų priėmimo kriterijai

Tradicinė projektų valdymo metodologija vs Agile/Scrum. Hibridiniai modeliai 40 val.

Hibridiniai metodai ir jų taikymas:

  • Įvadas į hibridinį projektų valdymą
  • Hibridinių sistemų kūrimas
  • Etapiniai vs. lygiagretūs metodai
  • Hibridinės metodologijos įrankiai
  • Hibridinių diegimų atvejų analizė
  • Geriausia praktika hibridiniam projektų valdymui

Išplėstos temos ir praktinis taikymas:

  • Pažangus suinteresuotųjų šalių valdymas
  • Pažangios rizikos valdymo technikos
  • Pokyčių valdymas
  • Agile mastelio keitimo sistemos

Modernus projektų valdymas. Teorija 40 val.

  • DI įvadas (apžvalga, “promt engineering”)
  • DI įtaka sprendimų priėmimui projektų valdyme (duomenų analizė, prognozavimas)
  • Komandinis darbas ir DI bendradarbiavimas (DI kaip virtualus komandos narys)
  • DI ir jo panaudojimo projektų valdyme etika
  • Ateities technologijų (DI ir kitų) ir pastovaus viso gyvenimo (“lifelong learning) mokymosi nauda

Modernus projektų valdymas. DI įrankiai projektų valdymui 40 val.

DI įrankiai:

  • DI įrankių, skirtų projektų valdymui, apžvalga
  • DI istorinis vystymasis ir jo poveikis šiuolaikiniam projektų valdymui
  • Pagrindinės DI sąvokos: mašininis mokymasis, natūralios kalbos apdorojimas ir automatizavimas
  • Populiarių DI įrankių lyginamoji analizė
  • Skirtingų DI įrankių stiprybių ir apribojimų tyrinėjimas
  • Praktiniai DI įrankių demonstravimai
  • Etiniai DI naudojimo projektų valdyme aspektai
  • DI skaidrumas ir atskaitomybė
  • Duomenų privatumas ir saugumas DI naudojamuose įrankiuose

Modernus projektų valdymas. Taikymas praktikoje 40 val.

Praktinis DI įrankių naudojimas:

  • Dokumentacijos kūrimas ir peržiūra
  • Susirinkimų organizavimas ir planavimas
  • Idėjų generavimas ir problemų sprendimas
  • Komunikacijos palaikymas
  • Analizės ir rekomendacijų teikimas
  • Automatizuotų atsakymų kūrimas
  • Projektų analizė ir rekomendacijos

Baigiamoji dalis, projekto ir jo valdymo plano pristatymas 40 val.

  • Projekto tikslų apžvalga
  • Projekto rezultatai
  • Projekto laiko planas
  • Biudžeto santrauka
  • Rizikos valdymas
  • Suinteresuotųjų šalių įtraukimas
  • Pamokos, išmoktos
  • Ateities rekomendacijos
  • Išvados
Atsisiųsti programą

Dėstytojai

Mūsų dėstytojų komanda – skirtingų IT specialistų mišinys. Vieni, kaip kokie superdidvyriai 🦸, dienomis
užima Top pozicijas savo įmonėse ir vakarais atsiliepia į studentų pagalbos šauksmus, kiti – dirba kaip freelancer’iai, kasdien žongliruodami tarp klientų bei studentų. Tačiau visi jie 100% pasiruošę žiniomis ir patirtimi padėti tau! 🧑‍🎓

Project Management

Antanas Mališauskas

IT Project Manager @FSCC

Programos kalendorius

Laikotarpis

lapkričio 11 d. - gegužės 15 d.

Laikas

08:00 - 16:00

Trukmė

400 val.

Kaina

4602€, Finansuojama UžT.

 

Skaičiuoklė

Pasitikrink savo žinias apie projektų valdymą!

Įsivertink įgūdžius atlikdamas trumpą 5 klausimų testą! Tai smagus ir greitas būdas sužinoti savo stipriąsias puses ir atrasti, kur dar gali tobulėti.😎

Pasiruošęs iššūkiui? Pradėk testą dabar!🤩

Išsimokėjimo galimybės

Siūlome skirtingas išsimokėjimo galimybes ir lengvatas. 💸 Išsirink geriausiai tinkančią sau!

CodeAcademy finansavimas

  • Nuo 100 €/mėn.

100% Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos finansavimas

  • Užimtiems asmenims – individualia veikla, verslo liudijimu ar dirbantiems pagal darbo sutartį.

Dažniausiai užduodami klausimai

Ši programa siūlo itin išsamią mokymų patirtį, su dideliu dėmesiu praktikai – apie 70-80 % kurso yra skirta realių IT projektų valdymo įgūdžių ugdymui. Be to, kursuose nuolat vyksta sinchroninės nuotolinės paskaitos, kurių metu dėstytojai teikia asmeninį dėmesį kiekvienam studentui. Taip pat, programa apima modulį, skirtą šiuolaikinėms IT projektų valdymo praktikoms bei dirbtinio intelekto įrankiams, padedantiems efektyviau valdyti projektus.

Trumpa online konsultacija

Nori sužinoti daugiau apie mūsų siūlomus kursus? Užsiregistruok 30 min. konsultacijai su mūsų programų specialistu, kurios metu galėsi užduoti tau rūpimus klausimus ir gauti profesionalius patarimus.

Registracija paprasta – pasirink sau tinkamą laiką ir mes su tavimi susisieksime! 👇







Susisiekite su mumis!








    Atsisiųskite programą




      Slapukų nustatymai

      Šioje svetainėje naudojame įvairius slapukus. Paspausdami „Patvirtinti visus“, jūs sutinkate, kad būtų naudojami visi slapukai (įskaitant slapukus statistiniams, analitiniams, funkciniams ir rinkodaros tikslams). Jūsų pasirinkimus įsiminsime ateities apsilankymams. Daugiau informacijos privatumo politikoje.